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Mostrando entradas de junio, 2018

Visualizando el arte de la guerra de Sun Tzu

Visualizando el arte de la guerra de Sun Tzu Fuente: Jessica Hagy












¿Qué es la guía del PMBOK?

¿Qué es la guía del PMBOK?Fuente: www.esan.edu.pe
La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyecto (Guía del PMBOK) es una norma norteamericana muy reconocida en el campo de la gestión de proyectos al punto que es adoptada en muchos países
La Guía del PMBOK contiene el cuerpo de conocimiento o body of knowledge aplicable para desarrollar profesionalmente la gerencia de proyectos o project management. Ese body of knowledge incluye conocimiento probado y prácticas aplicadas ampliamente por profesionales dedicados a esta actividad, además de las innovaciones de prácticas avanzadas con un uso más limitado.
Siendo el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) una norma reconocida para la gerencia de proyectos en los Estados Unidos, ha sido incorporada como parte del conjunto de normas de la American National Standard con la denominación ANSI/PMI 99-001-2004.
En la versión del 2004 (cuarta edición), el PMBOK semana que la finalidad principal de la mencionada Guía es "identificar …

Cómo los prejuicios, la política y los egos prevalecen sobre una buena estrategia

Cómo los prejuicios, la política y los egos prevalecen sobre una buena estrategiaFuente: www.mckinsey.com


Al crear una estrategia para su organización, existen muchos obstáculos. Es importante saber qué son y cómo evitarlos.
Peter Drucker dijo que "la cultura se come la estrategia para el desayuno". En ninguna parte es más evidente que en las reuniones para decidir las estrategias corporativas. En esas salas, reinan los egos y las agendas competitivas, los prejuicios y los juegos sociales. Eso es porque la estrategia no es lo único en juego. Empleos, incluso carreras, están en juego.
EMPIEZA CON LAS SESIONES COGNITIVAS ...
Hay muchos sesgos bien documentados, pero estos se encuentran entre los más peligrosos en la sala de estrategia.
Exceso de seguridad:
Los expertos se vuelven más seguros a medida que recopilan más datos, a pesar de que los datos adicionales podrían no hacer sus proyecciones más precisas. El exceso de confianza también se autorrefuerza. Lleva a las personas a ign…

El MODELO DE BRIEFING

MODELO DE BRIEFING
Fuente: www.adecec.com
Introducción
Cuando una empresa se plantea llevar a cabo un concurso para seleccionar una agencia que desarrolle un plan de comunicación, está buscando consultores experimentados que trabajarán codo con codo con el equipo interno de la compañía. Este equipo externo trabajará para obtener los mejores resultados con el mejor plan y con la inversión en tiempo, recursos y presupuesto más adecuados. Por lo tanto, cuando una empresa decide convocar un concurso, debe elaborar un documento de briefing en el que se aporte suficiente información como para que el equipo de una agencia pueda diseñar un plan de comunicación que responda a las necesidades de la compañía: un briefing que resuelva las dudas de la agencia, obtendrá presentaciones adecuadas a lo que está buscando.
En este Manual se indican las pautas de lo que debe incluir un documento de briefing. Adicionalmente, la empresa puede entregar a las agencias convocadas otra documentación del tipo Memor…

Ejemplos de Inteligencia Artificial en nuestra vida diaria

Ejemplos de Inteligencia Artificial en nuestra vida diaria
Fuente: www.quierotec.com
Asistentes personales virtuales

Siri, Google Now y Cortana son asistentes personales digitales inteligentes en diversas plataformas (iOS, Android y Windows Mobile). En resumen, ayudan a encontrar información útil cuando la solicitas usando tu voz; puede decir “¿Dónde está el restaurante peruano más cercano?”, “¿Qué hay en mi agenda hoy?”, “Recordarme llamar a Jesús a las siete en punto”, y el asistente responderá buscando información, transmitiendo información desde su teléfono, o enviando comandos a otras aplicaciones. Microsoft dice que Cortana “aprende continuamente sobre su usuario” y que eventualmente desarrollará la habilidad de anticipar las necesidades de los usuarios. Los asistentes personales virtuales procesan una gran cantidad de datos de una variedad de fuentes.
Atención al cliente en línea
Muchos sitios web ahora ofrecen a los clientes la oportunidad de conversar con un representante de soport…

6 Características de la Inteligencia Artificial

6 Características de la Inteligencia Artificial
Fuente: www.quierotec.com

Características de la I.A.
1. Eficiencia en cálculos
La Inteligencia Artificial tiene alto poder y eficiencia en el cálculo (cualquier tipo de cosas estadísticas). Pero son débiles en las experiencias de la vida diaria.
2. No tienen conciencia
Una característica principal es que la IA no tiene conciencia propia. Están haciendo tantas tareas diarias para nosotros. Pero no tienen idea de qué están haciendo. Son simplemente mudos y ciegos, solo pueden seguir nuestras órdenes (que le damos escribiendo un código eficiente).
3. La Inteligencia artificial aún es limitada

Sin dudas, La IA tiene un futuro muy brillante. Pero todavía hay algunos campos que solo pueden ser completados por humanos. Me gusta, entender a otros humanos pero los robots no pueden eso. Siempre intentan aplicar esos malditos algoritmos. Pero los humanos entienden mejor a otros humanos (porque también tienen experiencia en eso).
4. No tienen emociones

Es alg…

IA - Sugerencia para los lideres

IA - Sugerencia para los lideres Fuente:Michael Chui, James Manyika y Mehdi Miremadi
Haga su tarea, califíquese y manténgase al día. Si bien la mayoría de los ejecutivos no necesitarán saber la diferencia entre las redes neuronales recurrentes y convolucionales, usted debe tener una familiaridad general con las capacidades de las herramientas actuales, una sensación de dónde pueden ocurrir los avances a corto plazo y una perspectiva de lo que está más allá. Más allá del horizonte. Aproveche su conocimiento de ciencia de datos y expertos en aprendizaje automático, hable con algunos pioneros de la IA para que los calibren y asista a una o dos conferencias de IA para ayudarlo a obtener los hechos reales; Los medios de noticias pueden ser útiles, pero también pueden ser parte de la máquina de promoción. Los estudios continuos de seguimiento realizados por profesionales expertos, como el Índice AI (un proyecto del Estudio de Cien años sobre Inteligencia Artificial con sede en Stanford), son …

Estrategia Modelo De Las 3c de kenichi Ohmae

Estrategia Modelo De Las 3c de kenichi Ohmae
Fuente:dimensionempresarial.com


Modelo de las 3c
El gurú japonés, famoso en temas de estrategia Kenichi Ohmae, nos plantea en su Modelo de las 3c , un estratega debe centrarse en tres factores dominantes para conseguir el éxito. En la construcción de cualquier estrategia de negocio se debe tener en cuenta tres factores muy importantes, estos factores son:
1. La corporación
2. El cliente y
3. La competencia
Para crear una ventaja competitiva sostenible, se debe integrar este triangulo estratégico de empresa, cliente y competencia.
A. Estrategias basadas en la corporación.
Ohmae nos plantea que se deben fijar estrategias que apunten a maximizar las fuerzas de la corporación, respecto a su competitividad en las áreas funcionales que son críticas para lograr el éxito de la industria, estas estrategias están dirigidas a:
Estrategia de selectividad y secuenciamiento, se trata de enfocarse en ganar posiciones expectantes en una función dominante, mejoran…

8 formas de construir una organización a prueba de futuro

8 formas de construir una organización a prueba de futuroFuente:4 de junio de 2018- por Chris Gagnon y Aaron De Smet
Aquí está la realidad de hoy: la gran empresa promedio se reorganiza cada 2-3 años y toma más de 18 meses. Con los avances tecnológicos cambiando todo, esperar y ver no es una opción.
Aquellos que lo hacen bien están creando organizaciones adaptables y rápidas que responden rápida y flexiblemente a las oportunidades y desafíos. Mueven la toma de decisiones inteligente a las líneas del frente. Su proceso funciona más como una red y menos como una cadena de mando. Se ha ido el modus operandi estándar, "más seguro".
Un famoso minorista habilita a sus empleados de call center y, a su vez, ofrece un servicio "wow". En lugar de ser un lugar típicamente asociado con un alto estrés y un trabajo duro para los empleados, este minorista le dio a cada miembro del equipo la libertad y la autoridad para establecer verdaderamente relaciones con los clientes. Esto ha l…

Formar un Directorio ¿con quiénes y como seleccionarlos?

Formar un Directorio ¿con quiénes y como seleccionarlos? Fuente:https://mkfventures.com Posted on June 7, 2018 by José García Herz


La configuración de un Directorio muchas veces obedece a la circunstancia y las motivaciones que esta genera.  A veces es obligada por la incorporación de un socio financiero o estratégico a la empresa, otras veces para dar representatividad a distintos grupos de accionistas (familiares o no) y otras veces es simplemente una decisión de los accionistas para mejorar su gobierno corporativo y profesionalizar la toma de decisiones.

Los inicios de una empresa (especialmente un start up dinámico y de alto crecimiento) exigen flexibilidad y una toma de decisiones centralizada en el o los fundadores del negocio.  Sin embargo, más temprano que tarde, vienen exigencias estratégicas y operativas que requieren otro nivel de capacidades y experiencia.  Es en esta etapa que la incorporación de directores no ejecutivos y/o independientes es fundamental para los fundadores y…

Qué es CRM o Customer Relationship Management

Qué es CRM o Customer Relationship ManagementFuente:https://laculturadelmarketing.com
Cuando el profesional de marketing digital se enfrenta a los retos diarios, uno que verdaderamente supone un desafío, es la implantación de un CRM o Customer Relationship Management.
El mundo digital es todo datos. Las redes sociales, el email marketing, un formulario o una landing. Hoy en día todos son puntos de contactos con potenciales clientes y clientes. Y esto supone que si un potencial cliente contacta en algún punto con mi marca, debo como mínimo, “pedirle” un dato, el email. Este enfoque nos lleva a que cada vez las marcas y empresas que implementan estrategias de marketing profesionales, acumulan más y más datos. Los datos bien estructurados y cruzados son directores clave para la toma de decisiones. Los datos acumulados y mal gestionados nos hacen perder oportunidades e ingresos.
De ahí la importancia de trabajar el dato único, con un CRM y después dar el paso a un ERP (Enterprise Resource Plann…